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国品牌国品牌品牌档案

【品牌介绍】

1999-2007年的8年,在中国几千年的发展史中,只是短短的一瞬,然而这8年间却是广州市莎乐美化妆品有限公司波澜壮阔的8年。 短短的8年,广州市莎乐美化妆品有限公司这个昔日由单一品牌的经营单位, 一跃变成如今为多品牌,并且拥有世界销量第一的品牌的现代化综合化妆品有限公司,其间的风云变化与历炼成就了今日从容与坚定。2007年,莎乐美人坚定于自己的发展目标,满腔豪情在光荣与梦想的道路上,从容迈进,续写辉煌。 我们的经营理念:消费者第一, 商家第二, 工人第三,老板第四。 我们的服务目标:消费者用完产品后感觉良好,然后来找商家,逼着商家来找厂家,厂家老板逼着找工人生产。 我们的发展战略:以持续的高效高能为企业的发展核心和动力,打造国际名牌,实施名牌带动战略;争创更大的经济效益和社会效益,为人类社会的美丽事业做出更大贡献。 品牌战略 在中国的海藻市场的调查中, 发现整个海藻市场犹如盘古开天地之前----“现代的大型垃圾场”。 第一、整个市场没有几个正规厂在生产、都是些帖牌产品的多,甚至连厂家的地址也是个廁所的地址。 第二、没质、没量。由于海藻是渔农产品,价格浮动大,当进货价格大于出货价时厂家有三种方法: 1、直接升价, 这时商家会换牌子销售。新牌子商家的顾客不知价,这种方法厂家风险大。2、减量,一斤装变九两、八两,少了一二两消费者一时看不出来。所以就出现了产品外包装不写重量等水货。即使有些写了重量也不按其所写的重量入装,因为百分之九十的消费者不会用秤来称海藻的。3、减质,有人发明了跟进口海藻样子相像的东西叫国产海藻,利用进口海藻的粘性包起了国产海藻。用国产海藻价格低来降低产品成本。请问没质、没量的产品是什么产品啊? 所以,我们认为所有的产品不是为商家服务的,而是为消费者所生产的,商家只是联系厂家与消费者的桥梁、是合作伙伴,而真正购买的决定权在消费者手上,因此我们的经营理念为:消费者第一、商家第二。

品牌详情

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